HMJ Akuntansi UM Ponorogo

Pusat Biaya, Pusat Laba dan Pusat Investasi

Pusat Biaya atau Cost Center adalah manajemen dari bagian suatu perusahaan yang tugas utamanya adalah mengelola biaya di divisi masing-masing. Kepala dari manajemen tersebut dinamakan dengan manajer pusat biaya. Manajer pusat biaya bertugas mengerjakan tugas atau kegiatan yang sudah dianggarkan biayanya. Kegiatan yang dikerjakan berdasarkan biaya tersebut kemudian dilaporkan dalam suatu laporan biaya. Tanggung jawab manajer pusat biaya hanya sebatas pada besarnya biaya yang diterimanya. Tambahan atau pengurangan anggaran biaya dari suatu cost center harus melalui persetujuan top manajemen. Contoh pusat biaya adalah bagian bengkel, bagian keuangan, bagian SDM, bagian lab, bagian gudang, bagian hokum dsbnya.

Pusat Laba atau Profit Center adalah manajemen dari bagian suatu perusahaan yang tugas utamanya adalah disamping mengelola biaya juga mengelola pendapatan di divisi masing-masing. Kepala dari manajemen tersebut dinamakan dengan manajer pusat laba. Manajer pusat laba bertugas lebih otonom daripada pusat biaya, manajer pusat laba mengerjakan tugas atau kegiatan yang menyangkut bagiannya baik pendapatan maupun biayanya. Kegiatan yang dikerjakan bertujuan untuk memaksimalisir perolehan laba di bagiannya. Kebijakan khusus di bagiannya diperbolehkan sepanjang dapat meningkatkan kinerja bagian tersebut. Laporan yang disusun oleh manajer profit center berupa laporan segmen. Laporan segmen menyajikan kinerja operasional di bagian atau center secara detail setiap segmen. Tanggung jawab manajer pusat laba sangat besar dan strategis bagi perusahaan secara keseluruhan. Tambahan atau pengurangan anggaran biaya dari suatu profit center harus melalui persetujuan dari investment center atau pemilik perusahaan dengan memberikan investasi Contoh pusat laba adalah toko, outlet, kantor cabang dsbnya.

Pusat Investasi atau Investment Center adalah manajemen dari bagian suatu perusahaan yang tugas utamanya adalah mengelola investasi untuk semua divisi perusahaan. Pimpinan dari pusat investasi dipegang oleh kantor pusat atau pemilik perusahaan. Manajer investment center bertugas menerima usulan investasi dari para manajer profit center. Layak atau tidaknya suatu usulan investasi tergantung pada kinerja manajer mengerjakan tugas atau kegiatan yang sudah dilakukannya. Untuk mendapatkan respon yang baik dari manajer investment center maka manajer pusat investasi harus bekerja maksimal untuk mendapat kinerja yang optimal. Kegiatan yang dikerjakan berdasarkan Tanggung jawab manajer pusat investasi harus selalu mendapatkan rapor yang mengesankan dari manajer pusat laba, Pengukuran kinerja yang dilakukan oleh mutlak diperlukan. Pengukuran kinerja suatu pusat laba yang sudah menerima investasi dengan pusat investasi diukur 2 metode pengukuran yaitu : Return On Investment dan Residual Income.

Anda baru saja membaca artikel yang berkategori Pusat Biaya-Pusat Laba-Pusat Investasi dengan judul . Anda bisa bookmark halaman ini dengan URL http://hmjakuntansiump.blogspot.com/2011/01/pusat-biaya-pusat-laba-dan-pusat.html. Terima kasih!

Ditulis oleh: umpo - Thursday, January 13, 2011